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DX・SaaS導入支援

業務の流れを、再設計する。

業務フローを接続し、自動で回す Operation System Module。

ツールを増やすのではなく、業務が自然に回る仕組みを作る支援です。散らばった情報と手作業のオペレーションを整理し、CRM・SaaS・データ基盤で「探さない・転記しない・属人化しない」状態へ再設計します。

このサービスで、できるようになること。

  • 顧客・案件情報がひとつの場所にまとまり、探す時間がなくなる
  • 手作業の転記や二重入力をなくし、ミスと残業を減らす
  • 「あの人しかできない仕事」をなくし、引き継げる業務に変える
  • ツールの契約を見直し、使っていないSaaSのコストを削る

こんな課題は、ありませんか。

情報が散らばっている

顧客情報や案件の状況がExcel・チャット・紙に分散し、「探す」だけで時間が消えていく。

ツールを入れたのに使われない

SaaSを契約したものの現場に定着せず、気づけば元のやり方に戻っていた。

業務が属人化している

「あの人が休むと止まる」業務が多く、引き継ぎの目処も立っていない。

Exe.Gamingの解決策。

最初にやるのはツール選びではなく、業務の流れを図にすることです。可視化すると「削れる仕事」「まとめられる仕事」「自動化できる仕事」が見えてきます。その上で、貴社の規模と予算に合うツールを中立の立場で選定します。ツールベンダーではないので、売りたいものはありません。

業務フローの可視化

現状(As-Is)とあるべき姿(To-Be)を図に落とし、ボトルネックを特定します。

中立なツール選定

特定ベンダーに依存せず、規模・予算・業務に本当に合う構成だけを提案します。

小さく始めて定着させる

一斉切替はしません。負担の少ない業務から始めて、成功体験を積み上げます。

SYSTEM MAP // 仕組み

INPUTExcel・スプレッドシートチャット・メール紙・ハンコの業務OPERATION MODULECRM・案件管理データ基盤SaaS連携・自動化OUTPUT顧客情報の一元管理転記ゼロの自動連携経営ダッシュボード

こんな企業に、向いています。

  • ▸顧客情報・案件管理がExcelとチャットに散らばっている企業
  • ▸SaaSを導入したが定着しなかった経験のある企業
  • ▸属人化が進み、退職・休職のたびに業務が止まる企業
  • ▸ツールが増えすぎて、逆に非効率になっている企業

ひとつでも当てはまれば、相談する価値があります。

支援内容

01

CRM導入

顧客・案件情報を一元化し、営業の抜け漏れをなくします。

作成例
  • ▸顧客・案件管理のkintone構築
  • ▸HubSpotの営業パイプライン
  • ▸問い合わせ管理の一元化

02

業務フロー改善

現状の流れを可視化し、無駄な工程を削減・統合します。

作成例
  • ▸As-Is / To-Beフロー図
  • ▸承認フローの電子化
  • ▸帳票の削減・統合設計

03

SaaS選定

要件を整理し、費用対効果の高いツール構成を設計します。

作成例
  • ▸要件定義書と比較表
  • ▸コスト試算とトライアル設計
  • ▸既存ツールの棚卸し

04

データ管理基盤

散らばったデータを整理し、活用できる状態に整えます。

作成例
  • ▸顧客データの名寄せ・整備
  • ▸売上ダッシュボード
  • ▸部門横断のデータ連携

05

オペレーション改善

運用ルールとマニュアルを整備し、属人化を解消します。

作成例
  • ▸運用マニュアルの整備
  • ▸入力ルールの標準化
  • ▸定着トレーニング

導入後、こう変わります。

BEFORE顧客情報を探すのに毎回時間がかかっていた

AFTERCRMを開けば、最新の状況が全員に見える

BEFORE同じ内容を複数のツールに入力していた

AFTER一度の入力で、必要な場所へ自動で連携される

BEFORE業務が人に張り付き、引き継げなかった

AFTER手順が仕組み化され、誰でも回せる業務になる

まずは、現在地を整理するところから。いま何が課題で、何から手を付けるべきか。その整理から伴走します。

▶ 無料相談をする

進め方

  1. CONSULT

    無料相談

    課題と現在地を整理します。まだ言語化できていない段階でも大丈夫です。

  2. DESIGN

    診断・設計

    現状を分析し、費用対効果の高い順に実行計画へ落とし込みます。

  3. INSTALL

    実装・導入

    設計で終わらせず、構築・導入まで私たちが手を動かします。

  4. OPERATE

    運用・定着

    現場で使われる状態までチューニングし、運用に乗せます。

  5. UPDATE

    改善

    数値をモニタリングし、改善を重ねて成果を引き上げます。

納品物・成果物

  • 業務フロー図(As-Is / To-Be)
  • CRM設計・初期構築
  • SaaS選定レポート
  • データ管理ルール
  • 運用マニュアル
  • 定着支援・社内トレーニング

よくある相談と、構成例。

実際の導入事例ではなく、よくいただくご相談パターンをもとにした想定の構成例です。

EXAMPLE 01建設業 / 30名規模を想定

Excelに散らばった案件管理を、一元化する

よくある状況
案件の状況が担当者ごとのExcelに分散し、進捗会議のたびに集計作業が発生している。
構成例
CRMを導入し、入力ルールとダッシュボードを整備する構成。
期待できる変化
全案件の状況が誰でも即座に見え、報告のための集計作業がほぼ不要になる。
EXAMPLE 02卸売業 / 20名規模を想定

受発注の二重入力を、自動連携でなくす

よくある状況
受注情報を複数のシステムへ手入力しており、転記ミスが起きやすい。
構成例
SaaS間のデータ連携を構築し、一度の入力で必要な場所へ流れる仕組みに。
期待できる変化
転記作業と入力ミスがなくなり、空いた時間を顧客対応に充てられる。

主に扱うツール・領域

CRM / SFA

kintoneHubSpotSalesforceZoho

バックオフィス

freeeマネーフォワードNotionGoogle Workspace

連携・自動化

Make / ZapierGAS各種API連携

特定のベンダー・ツールに依存せず、課題と予算に合わせて最適な構成を選定します。

▸ 技術基盤の全体像を見る

相談は、この温度感からで大丈夫です。

よくある相談例

  • 「何から手を付ければいいか分からない」
  • 「CRMを入れたいが、種類が多すぎて選べない」
  • 「ツールが増えすぎて、かえって非効率になっている」
  • 「紙とハンコの業務をなくしたい」

相談前に準備するもの

特別な準備は不要です。いまの困りごとを、そのままお話しください。

あると話が早いもの

  • 現在使っているツールの一覧(契約中のSaaSなど)
  • ざっくりした組織構成(口頭でも大丈夫です)
  • 特に困っている業務の具体例をひとつ

よくある質問

Q今使っているツールのままで改善できますか?
A

可能です。まず現状ツールの活用余地を評価し、入れ替えが必要な場合のみ提案します。新しい契約ありきでは進めません。

Q現場の反発が心配です。
A

一斉切替は行いません。負担の少ない業務から段階的に導入し、「便利になった」という実感を先に作る進め方を設計します。

Qどのくらいの規模の会社が対象ですか?
A

少人数の組織から部署単位の改善まで対応します。規模に合わせて無理のない構成を組みます。

Q期間の目安は?
A

診断・設計で2〜4週間、導入から定着まで1〜3ヶ月程度が目安です。

次のステージへ、一緒に。

「DX・SaaS導入支援」について、課題がまだ言葉になっていない段階でも構いません。 お気軽にご相談ください。

MAIL: info@exe-gaming.com